tps的主要特点如下1与运营直接相关的全公司范围的改进活动2注重事实，能掌握不合格的真正原因3管理模式是以站点为中心，管理部门可以为站点提供支持4根据经济执行力的判断，不投资的小改善比投资的大改善更重要5当有变化时，可以快速建立相应的体系，而不是创造一个能轻松行动的企业体质。
TPS，即Toyota Production System，是由日本丰田汽车公司创立的一种独特的生产管理模式这一模式不仅涵盖了经营理念生产组织方式，还涉及物流控制质量管理成本控制库存管理及现场管理等各个环节，构建了一套全面的生产管理技术与方法体系丰田生产方式的核心理念在于消除生产中的一切浪费，通过降低生产。
丰田TPS即丰田生产方式，是丰田公司的一种独特生产体系以下是对丰田TPS的详细解释以用户需求为导向丰田TPS强调以最终用户需求为起点，通过拉动式准时化生产来满足市场需求追求零库存通过物流平衡，丰田TPS努力实现零库存，即上一道工序加工完的零件会立即进入下一道工序，避免不必要的存储和浪费。
